管理学考研管理类综合试题及答案 管理学 一、问题求解:第1-15小题,每小题3分,共45分. 下列每题给出的A、B、C、D、E五个选项中, 只有一项是符合试题要求的. 请在答题卡上将所选项的字母涂黑. 1. 某家庭在一年总支出中,子女教育支出与生活资料支出的比为 ,文化娱乐支出与子女教育支出为 . 已知文化娱乐支出占家庭总支出的 ,则生活资料支出占家庭总支出的 (A)40% (B)42% (C)48% (D)56% (E)64% 【参考答案】D 
会员免费 大连理工大学876管理学考研复习疑点解答 大连理工大学 管理学 参考笔记 解答:授权分完全授权和部分授权。举例来说,假设有ABC三个人,A是B的领导,B是C的领导。现在,A给B一项任务,B又分配给C,这时候B就会告知C的权利和责任,是全责还是只要对B负责就好了。当C完成后,A发现任务不合格,这时候如果当初B给C授权是全责时,那C就要承担任务不合格的责任,而如果当初B给C授权时告诉C只需对B负责就好,那A就会找B承担任务不合格的责任。第四点可以看成是第二点的一种特殊情况,即授权100%,授责0。 2.课本P102-103,文字的部分和表格里的内容怎么不符?&n
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【初试】2024年安徽建筑大学915管理学考研精品资料 安徽建筑大学管理学 安徽建筑大学 管理学 【初试】2024年安徽建筑大学915管理学考研精品资料说明:本套考研资料由本机构多位高分研究生潜心整理编写,2024年考研初试首选资料。一、重点名校考研真题汇编及考研大纲1.附赠重点名校:管理学2016-2022年考研真题汇编(暂无答案)说明:本科目没有收集到历年考研真题,赠送重点名校考研真题汇编,因不同院校真题相似性极高,甚至部分考题完全相同,建议考生备考过程中认真研究其他院校的考研真题。
【初试】2024年安徽建筑大学906管理学考研精品资料 安徽建筑大学管理学 安徽建筑大学 管理学 【初试】2024年安徽建筑大学906管理学考研精品资料说明:本套资料由高分研究生潜心整理编写,高清PDF电子版支持打印,考研首选资料。一、安徽建筑大学906管理学考研真题汇编及考研大纲1.安徽建筑大学906管理学2013-2015年考研真题,暂无答案。说明:分析历年考研真题可以把握出题脉络,了解考题难度、风格,侧重点等,为考研复习指明方向。
【初试】2024年安徽大学623管理学考研精品资料 安徽大学管理学 安徽大学 管理学 【初试】2024年安徽大学623管理学考研精品资料说明:本套资料由高分研究生潜心整理编写,高清PDF电子版支持打印,考研首选资料。一、安徽大学623管理学考研真题汇编及考研大纲1.安徽大学623管理学2005-2011、回忆版2012-2016年考研真题,暂无答案。说明:分析历年考研真题可以把握出题脉络,了解考题难度、风格,侧重点等,为考研复习指明方向。
会员免费 《管理学》罗宾斯 第九版 考研复习笔记 管理学 罗宾斯 参考笔记 斯蒂芬·P·罗宾斯第九版《管理学》笔记目录第一章 管理与组织导论 4一、管理及其具体含义 4二、管理的职能 4三、管理角色 4四、管理技能与管理层次之间的关系 4五、管理者工作的变化 &nb
会员免费 《管理学》周三多 第五版 考研重点笔记复习大全 周三多 管理学 参考笔记 第一章 管理与管理学 3第一节 人类的管理活动 3第二节 管理的职能与性质 4第三节 管理者的角色与职能 5第四节 管理学的对象与方法 5第二章 管理思想的发展 6第一节 中国传统管理思想 6第二节 西方传统管理思想 &nbs
2025年成都理工大学847管理学考研精品资料 成都理工大学管理学 成都理工大学 管理学 【初试】2025年成都理工大学847管理学考研精品资料说明:本套资料由高分研究生潜心整理编写,高清电子版支持打印,考研推荐资料。一、成都理工大学847管理学考研真题汇编1.成都理工大学847管理学2004、2010-2012年考研真题,暂无答案。说明:分析历年考研真题可以把握出题脉络,了解考题难度、风格,侧重点等,为考研复习指明方向。
2025年成都大学860管理学考研精品资料 成都大学管理学 成都大学 管理学 【初试】2025年成都大学860管理学考研精品资料说明:本套资料由高分研究生潜心整理编写,高清电子版支持打印,考研推荐资料。一、考研真题及重点名校真题汇编0.成都大学860管理学2017年考研真题;暂无答案。说明:分析历年考研真题可以把握出题脉络,了解考题难度、风格,侧重点等,为考研复习指明方向。
2025年常州大学881管理学考研精品资料 常州大学管理学 常州大学 管理学 【初试】2025年常州大学881管理学考研精品资料说明:本套资料由高分研究生潜心整理编写,高清电子版支持打印,考研推荐资料。一、常州大学881管理学考研真题汇编及考研大纲1.常州大学881管理学2012-2015、2017-2022年考研真题,暂无答案。说明:分析历年考研真题可以把握出题脉络,了解考题难度、风格,侧重点等,为考研复习指明方向。
2025年安徽财经大学815管理学考研精品资料 安徽财经大学管理学 安徽财经大学 管理学 【初试】2025年安徽财经大学815管理学考研精品资料说明:本套资料由高分研究生潜心整理编写,高清电子版支持打印,考研推荐资料。一、安徽财经大学815管理学考研真题汇编及考研大纲1.安徽财经大学815管理学2007-2018年考研真题,其中2008-2009年有答案。说明:分析历年考研真题可以把握出题脉络,了解考题难度、风格,侧重点等,为考研复习指明方向。
2025年安徽理工大学802管理学考研精品资料 安徽理工大学管理学 安徽理工大学 管理学 【初试】2025年安徽理工大学802管理学考研精品资料说明:本套资料由高分研究生潜心整理编写,高清电子版支持打印,考研推荐资料。一、重点名校考研真题汇编1.附赠重点名校:管理学2016-2023年考研真题汇编(暂无答案)说明:本科目没有收集到历年考研真题,赠送重点名校考研真题汇编,因不同院校真题相似性极高,甚至部分考题完全相同,建议考生备考过程中认真研究其他院校的考研真题。
2025年安徽工程大学880管理学考研精品资料 安徽工程大学管理学 安徽工程大学 管理学 【初试】2025年安徽工程大学880管理学考研精品资料说明:本套资料由高分研究生潜心整理编写,高清电子版支持打印,考研推荐资料。一、重点名校考研真题汇编1.附赠重点名校:管理学2016-2023年考研真题汇编(暂无答案)说明:本科目没有收集到历年考研真题,赠送重点名校考研真题汇编,因不同院校真题相似性极高,甚至部分考题完全相同,建议考生备考过程中认真研究其他院校的考研真题。
2025年安徽工业大学871管理学考研精品资料 安徽工业大学管理学 安徽工业大学 管理学 【初试】2025年安徽工业大学871管理学考研精品资料说明:本套资料由高分研究生潜心整理编写,高清电子版支持打印,考研推荐资料。一、安徽工业大学871管理学考研真题汇编及考研大纲1.安徽工业大学871管理学2007-2008、2011、2014-2016年考研真题,暂无答案。说明:分析历年考研真题可以把握出题脉络,了解考题难度、风格,侧重点等,为考研复习指明方向。
2025年安徽大学817管理学考研精品资料 安徽大学管理学 安徽大学 管理学 【初试】2025年安徽大学817管理学考研精品资料说明:本套资料由高分研究生潜心整理编写,高清电子版支持打印,考研推荐资料。一、考研真题汇编及考研大纲1.安徽大学817管理学2005-2011、2022年、(回忆版)2012-2016年考研真题,暂无答案。说明:分析历年考研真题可以把握出题脉络,了解考题难度、风格,侧重点等,为考研复习指明方向。
2025年安徽大学816管理学考研精品资料 安徽大学管理学 安徽大学 管理学 【初试】2025年安徽大学816管理学考研精品资料说明:本套资料由高分研究生潜心整理编写,高清电子版支持打印,考研推荐资料。一、考研真题汇编及考研大纲1.安徽大学816管理学2005-2012、2014-2016年、(回忆版)2013、2019、2021-2023年考研真题,暂无答案。说明:分析历年考研真题可以把握出题脉络,了解考题难度、风格,侧重点等,为考研复习指明方向。
2025年大连理工大学876管理学考研精品资料 大连理工大学管理学 大连理工大学 管理学 【初试】2025年大连理工大学876管理学考研精品资料说明:本套资料由高分研究生潜心整理编写,高清电子版支持打印,考研推荐资料。一、大连理工大学876管理学考研真题汇编及考研大纲1.大连理工大学876管理学2008-2011、2013-2014、2017、(回忆版)2012、2015-2016、2018年考研真题,其中2011年有答案。
2025年大连海洋大学814管理学考研精品资料 大连海洋大学管理学 大连海洋大学 管理学 【初试】2025年大连海洋大学814管理学考研精品资料说明:本套资料由高分研究生潜心整理编写,高清电子版支持打印,考研推荐资料。一、大连海洋大学814管理学考研真题汇编及考研大纲1.大连海洋大学814管理学2010-2018年考研真题,其中2010-2015年有答案。说明:分析历年考研真题可以把握出题脉络,了解考题难度、风格,侧重点等,为考研复习指明方向。
2025年大连工业大学819管理学考研精品资料 大连工业大学管理学 大连工业大学 管理学 【初试】2025年大连工业大学819管理学考研精品资料说明:本套资料由高分研究生潜心整理编写,高清电子版支持打印,考研推荐资料。一、大连工业大学819管理学考研真题及重点名校真题汇编及考研大纲1.大连工业大学819管理学2016-2017年考研真题,暂无答案。说明:分析历年考研真题可以把握出题脉络,了解考题难度、风格,侧重点等,为考研复习指明方向。
2025年大连大学815管理学考研精品资料 大连大学管理学 大连大学 管理学 【初试】2025年大连大学815管理学考研精品资料说明:本套资料由高分研究生潜心整理编写,高清电子版支持打印,考研推荐资料。一、重点名校考研真题汇编及考研大纲1.附赠重点名校:管理学2016-2023年考研真题汇编(暂无答案)说明:本科目没有收集到历年考研真题,赠送重点名校考研真题汇编,因不同院校真题相似性极高,甚至部分考题完全相同,建议考生备考过程中认真研究其他院校的考研真题。
2025年大连交通大学812管理学考研精品资料 大连交通大学管理学 大连交通大学 管理学 【初试】2025年大连交通大学812管理学考研精品资料说明:本套资料由高分研究生潜心整理编写,高清电子版支持打印,考研推荐资料。一、大连交通大学812管理学考研真题汇编及考研大纲1.大连交通大学812管理学2011-2014年考研真题,暂无答案。说明:分析历年考研真题可以把握出题脉络,了解考题难度、风格,侧重点等,为考研复习指明方向。
2025年东北财经大学803管理学考研精品资料 东北财经大学管理学 东北财经大学 管理学 【初试】2025年东北财经大学803管理学考研精品资料说明:本套资料由高分研究生潜心整理编写,高清电子版支持打印,考研推荐资料。一、东北财经大学803管理学考研真题汇编1.东北财经大学803管理学2010-2014年考研真题,暂无答案说明:分析历年考研真题可以把握出题脉络,了解考题难度、风格,侧重点等,为考研复习指明方向。
2025年东北石油大学821管理学考研精品资料 东北石油大学管理学 东北石油大学 管理学 【初试】2025年东北石油大学821管理学考研精品资料说明:本套资料由高分研究生潜心整理编写,高清电子版支持打印,考研推荐资料。一、重点名校真题汇编及考研大纲1.附赠重点名校:管理学2016-2023年考研真题汇编(暂无答案)说明:本科目没有收集到历年考研真题,赠送重点名校考研真题汇编,因不同院校真题相似性极高,甚至部分考题完全相同,建议考生备考过程中认真研究其他院校的考研真题。
2025年东北林业大学851管理学考研精品资料 东北林业大学管理学 东北林业大学 管理学 【初试】2025年东北林业大学851管理学考研精品资料说明:本套资料由高分研究生潜心整理编写,高清电子版支持打印,考研推荐资料。一、重点名校考研真题汇编及考研大纲1.附赠重点名校:管理学2016-2023年考研真题汇编(暂无答案)说明:赠送重点名校考研真题汇编,因不同院校真题相似性极高,甚至部分考题完全相同,建议考生备考过程中认真研究其他院校的考研真题。
2025年东北师范大学806管理学、西方经济学考研精品资料 东北师范大学管理学 东北师范大学西方经济学 东北师范大学 管理学 西方经济学 【初试】2025年东北师范大学806管理学、西方经济学考研精品资料说明:本套资料由高分研究生潜心整理编写,高清电子版支持打印,考研推荐资料。一、考研真题及重点名校真题汇编0.东北师范大学806管理学、西方经济学2006-2007年考研真题;暂无答案说明:分析历年考研真题可以把握出题脉络,了解考题难度、风格,侧重点等,为考研复习指明方向。
会员免费 2024年广西科技大学811管理学考研样题.pdf 广西科技大学管理学 广西科技大学 管理学 。 北方工业大学硕士研究生信号与信息处理专业介绍如下: 本学科主要研究方向有:数字图象处理技术及应用、现代数字信号处理、嵌入式信息处理系统、信息安全技术、多媒体通信技术、无线通信技术等。近年来,结合社会的需要,学科在红外图象处理及工业应用、医学图象处理、图象信息安全传输、工业故障信号处理、医学心电信号处理、遥控遥测中的信号处理等方……
2023年西南财经大学803管理学考研真题 西南财经大学管理学 西南财经大学 管理学 一、名词解释(5分*4个)1、工作扩大化2、适应性文化3、职位权力4、伦理领导二、简答题(14分*3个)1、丹尼逊和梅士拉文化分类2、ERG理论的主要内容3、全面绩效控制的方法三、论述题(20分*2个)1、目标体系在我国企业的作用2、二维度理论及其启示四、案例分析(24分*2)1、建筑公司A在管理中的问题
2023年安徽大学816管理学考研真题 安徽大学管理学 安徽大学 管理学 一、名词解释:1、非正式组织2、知识敏感型决策3、同期控制4、管理幅度5、标准化原理二、选择题1、最方便将市场竞争机制引入企业内部管理的组织结构A.直线制 B.职能制 C.网络型组织结构 D.事业部制饼2、在企业的产品组合中,某一类经营业务市场占有率与其他竞争对手相比较高,但业务增长率较低,该业务应当属于哪一类业务?A.现金牛类业务 B.明星类业务 C.幼童类业务 D.瘦狗类业务
会员免费 2023年天津商业大学812管理学考研真题.pdf 天津商业大学管理学 天津商业大学 管理学 北京工商大学硕士研究生经济法专业介绍如下: 一、专业名称及代码 :经济法学 030107 二、专业介绍 我校经济法学学科于 1995 年取得硕士学位授予权,自获得硕士学位授予权以来,以法学院为主要依托部门,建立了一支知识和年龄结构合理,治学严谨、思想活跃,学历层次较高的学术队伍。从事经济法学教学与研究的教师有教授 3 人,副……
2022年安徽财经大学815管理学考研真题 安徽财经大学管理学 安徽财经大学 管理学 分析题:每题30分,共60分。此套试卷为回忆版,试题暂不完整1.鸿星尔克本来亏损了还捐赠,激起了大家的同情就疯狂去官网订货,说说企业追求利益最大化和社会责任之间的关系,然后又问如何构建企业的社会责任体系。2.虽然人们现在对创业的概念觉得很广阔,但不少人还是认为创业是小企业,是新企业的事,跟大多数人没有什么关系,你对此如何看?
2022年大连理工大学876管理学考研真题 大连理工大学管理学 大连理工大学 管理学 一.判断题1. “三分治七分养”说明反馈控制比现场控制更重要,二.单选题2.运筹帷幌反映的是计划、组织、领导、控制中的哪个职能。A.正确答案待更新三.名词解释题3.企业社会责任4.晕轮效应5.管理创新6.人力资源再生性7.非正式组织8.法约尔桥9.组织的交换功能10.反映计划原理四.简答题11.华为企业用高新挖人、谈理解。
2021年西南财经大学管理学考研真题 西南财经大学管理学 西南财经大学 管理学 名词解释(4×5):1组织设计2组织文化3价值网络4内在报酬简答题(14×3):1马斯洛需求层次的主要内容及主要观点2途径—目标理论关于领导行为的类型及含义3提高组织效能的要点论述题(2×20):1根据知识创新型组织的特点,如何构建知识创新型组织。2彼得.德鲁克“确定目标并不困难,困难的是订立目标”根据目标管理的作用,谈谈对这句话的理解。案例案例一(2×12)1运用计划控制职能的知识,分析员工收回扣的行为。2向总,针对当前困境应如何抉择案例二(2×12)1运用权变管理的理论,应该如何解决克德斯勒
会员免费 2021年苏州大学808管理学考研真题 苏州大学管理学 苏州大学 管理学 一、简答价值链分析管理权变理论管理技能激励原理双因素理论决策的过程企业社会责任模式波特五力模型二、论述事业部特征及优缺点创新过程及风险三、案例分析目标管理
2021年江西财经大学827管理学考研真题 江西财经大学管理学 江西财经大学 管理学 名词解释(4×5):1组织设计2组织文化3价值网络4内在报酬简答题(14×3):1马斯洛需求层次的主要内容及主要观点2途径—目标理论关于领导行为的类型及含义3提高组织效能的要点论述题(2×20):1根据知识创新型组织的特点,如何构建知识创新型组织。2彼得.德鲁克“确定目标并不困难,困难的是订立目标”根据目标管理的作用,谈谈对这句话的理解。案例案例一(2×12)1运用计划控制职能的知识,分析员工收回扣的行为。2向总,针对当前困境应如何抉择案例二(2×12)1运用权变管理的理论,应该如何解决克德斯勒
2021年安徽财经大学815管理学考研真题 安徽财经大学管理学 安徽财经大学 管理学 一.概念辨析:每题10分,共20分。1.不确定型决策,风险型决策2.内部尊重,外部尊重二.判断分析题:每题10分,共40分。1.对各个层次的管理者来说,应具备的技能及权重是相同的。2.员工对报酬公平的感知主要来自于将自己所获报酬和他人的报酬相较。3.X理论和Y理论关于人的认识是一致的。4.有效的控制系统强调例外管理原则。三.简答题:每题10分,共30分。1.管理的基本职能是什么?
2021年安徽大学816管理学考研真题 安徽大学管理学 安徽大学 管理学 一、名词解释(每小题5分共25分)1.不确定型决策2. 集权3.感情式沟通4.战略型领导5. 内源危机二、单项选择题(每小题1分,共15分)1.道德发展阶段中,如果一个人只有在符合他的直接利益时才遵守规则,那么他处于道德发展的阶段的()A.前惯例层次C. 原则层次B. 惯例层次D.发展层次2.如果员工甲认为与员工乙相比,自己的报酬偏低,根据公平理论,甲员工可能会采取的行为是
2021年大连理工大学876管理学考研真题 大连理工大学管理学 大连理工大学 管理学 876管理学名词解释(八个)1.战略管理2.作业控制3.管理跨度4. 战术决策5.矩阵型组织结构6.组织沟通7.虚拟企业8.略简答题(四个)1.科学管理的主要内容2.预测的程序3.管理跨度的影响因素4.略计算第一题:网络图,很简单,很常规第二题:盈亏平衡分析销售量6万件、固定成本90万元、可变成本120元、单价150元第一问:求经营安全率第二问:判断经营状况第三题:决策树大规模生产:一次性投资100万、销路好收益50万、销路不好收益-10万小规模生产:一次性投资40万、销路好收益20
会员免费 2021年哈尔滨工程大学824管理学考研真题.docx 哈尔滨工程大学管理学 哈尔滨工程大学 管理学 一,简答题1,管理的二重性2,古典决策理论的内容3,组织结构设计的基本内容4,韦伯的管理理论的主要贡献及局限性5,目标管理的特征6,激励对改造员工行为的影响7,组织文化的功能8,控制系统的影响因素有哪些二,论述题1,论述矩阵制与立体多维制组织机构形式,并阐述其优缺点。2,领导激励组织成员为实现目标而努力,所使用的领导方法;阐述基于领导者态度和行为指向的领导理论三,案例分析题1,施科长使用管理理论有哪些问题?2,小李不满意施科长的原因?3,如何让小李获得工作成就感?[NeadPay]
会员免费 2021年中国地质大学836管理学考研真题 中国地质大学管理学 中国地质大学 管理学 一、名词解释1.管理学的自然属性和社会属性2.滚动计划法3.5.建设性冲突和破坏性冲突二、简答1.结合实际谈谈企业怎么处理公平和效率的关系三、论述1.汪勇的事迹(1)他的行为是属于什么行为,企业该赞赏这种行为么(2)激励理论(3)他有什么领导才智2.华为的绩效管理 工资发放 核心员工的工资 减人增资(1)论述华为的绩效管理政策根据工资制度和人员减人制度(2)这道题的问题我感觉都问的很模糊 这个好像是关于激励理论的
2021年中南财经政法大学627管理学考研真题 中南财经政法大学管理学 中南财经政法大学 管理学 一、名词解释(5X6)1、上行沟通2、利益相关者3、事业部结构4、职责5、公平理论二、简答题(6X10)1、三种基本竞争类型2、企业在现代管理应承担哪些社会责任3、组织变革的动因4、控制与计划的关系5、组织设计的六种关键因素6、建立信任为什么对领导者重要三、论述题(2X15)1、市场先入者和市场后入者的优缺点2、从组织文化的七个维度谈谈如何建立有凝聚力的企业文化四、案例分析题(2X15)第一题:1、案例中的目标是财务目标还是战略目标?是否有效?2、结合目标管理方式,谈谈如何改进,使制
2020年安徽财经大学815管理学考研真题 安徽财经大学管理学 安徽财经大学 管理学 一.概念辨析:每题10分,共20分。1.领导与管理2.确定性决策与不确定型决策二.判断分析题:每题10分,共40分。1.在进行组织层级设计时,分权优于集权。2.管理实践中,保健因素对基层员工很重要,但是无法转换成激励因素。3.组织冲突对组织一定是破坏性的。4.概念技能对高层管理者来说很重要,技术技能对高层管理者则没有什么作用。三.简答题:每题10分,共30分。1.管理工作中如何实现有效沟通?
会员免费 2020年中央财经大学802管理学考研真题 中国人民大学管理学 中国人民大学 管理学 一 简答题1.理想的行政组织的特征2.提高目标管理的途径3.战略管理的定义和形式4.激励的作用5.影响领导者权利的因素二 论述题给了美团的案例三 小论文给华为的案例设计一篇研究
会员免费 2020年中央民族大学814管理学考研真题 中央民族大学管理学 中央民族大学 管理学 一、名词解释(每个5分)1.优势2.甘特图3.德菲尔法4.目标管理法5.风险型决策6.学习型组织及涵义二、简答题(每个10分)1.流程型组织的特点2.比较战略计划与战术计划3.过程型激励理论的内容4.组织文化建立的意义5.控制工作按专业分类有哪些6.简述人性假设理论——X-Y理论三、论述题(大概题意)(每个30分)1.基于“一带一路”发展战略,结合管理学理论知识说明我国传统制造业发展。2.华为、三一重工如何提高国际竞争力?
会员免费 2020年中国地质大学(北京)管理学考研真题 中国地质大学管理学 中国地质大学 管理学 可能有偏差哈..因为我也不咋会简述 5 选4 一题十分1 为什么说企业要承担社会责任2 泰勒 “精神革命”3 简述目标管理4 简述事业部结构与模拟分权结构的区别5 我没选...死活想不起来了 等想起来补充论述 共3题 一题20分1 阻碍企业变革的阻力2 目标途径理论,并说明其在企业当中如何发挥作用3 如果你是一个快餐企业的老板,你会选择哪些激励的理论?并说明理由案例分析 两题 一题25分1.阿里巴巴,马云辞职的讲话,张勇成为马云信赖的接班人。第一问 为啥说马云说“文化 制度和人才都是很重要的”谈
2020年东北师范大学会计学企业管理考研真题 东北师范大学管理学 东北师范大学 管理学 东北师范大学西方经济学 西方经济学 管理学1组织决策过程2. 组织设计原则3. 外部招聘途径方法4. 管理幅度和层级关系以及影响幅度的因素5.目标管理特点和含义西方经济学1 需求价格弹性意义以及影响因素2. 劣等品收入替代效应
会员免费 2020年上海大学824管理学考研真题 上海大学管理学 上海大学 管理学 名词解释计划原理管理职能理想行政体系战略管理管理者的角色 论述定量计划领导生命周期理论材料分析用核心竞争力分析问题,并提出解决方法计算题决策树披萨成本4.25元(还是4.75来的)成功售出10元,卖20个可能性为0.2 卖40个可能性为0.3 卖50个可能性为0.5,失望成本0.25元准备多了亏本卖1.25元(貌似)算最大收益
2019年电子科技大学809管理学考研真题 电子科技大学管理学 电子科技大学 管理学 名词解释:平衡积分卡,激励三要素,工作丰富化,自我人假设,心智模式,论述:决策为什么是满意原则 人力资源的三大重要支柱一个和尚担水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝体现了什么管理原理有效控制的特征(8分一个,后面都是10分)马斯洛的主要内容,观点,对管理理论贡献费德勒理论的科学和不足信息技术和互联网对组织结构的影响社会义务,社会责任,社会响应的不同
会员免费 2019年海南大学850管理学考研真题 海南大学管理学 海南大学 管理学 一、名词解释1、沟通2、正强化3、前馈控制4、领导二、简答1、全球化的组织模式有哪些类型?2、目标管理的过程3、平衡计分卡的原则4、组织设计的原则5、有效授权的原则三、论述1、试述决策与计划的区别和联系2、试述企业文化怎么形成的?企业应当如何塑造企业文化? [NeadPay]
会员免费 2019年河南大学870管理学考研真题 河南大学管理学 河南大学 管理学 2019年河南大学870管理学初试考研真题一、名词解释和简答1.ERG理论2.组织公民行为3.战略决策和战术决策4.泰勒科学管理的例外原则5.制约授权6.产生偏差的原因和纠偏措施7.矩阵式组织的含义和优缺点8.管理者三大技能9.波特“五力”模型10.企业资源和企业能力 二、阅读理解材料:人工智能题目1:结合管理学对人性认知的改变,回答为什么管理者要改变对机器的认知,对机器应该有怎样的认知题目2:结合材料,讨论新的时代管理者要拥有哪些新管理方法(回忆版) 三、案例分析材料:华为
2019年河南大学870管理学企管会计技经管科考研真题 河南大学管理学 河南大学 管理学 2019年870管理学一、名词解释和简答1.ERG理论2.组织公民行为3.战略决策和战术决策4.泰勒科学管理的例外原则5.制约授权6.产生偏差的原因和纠偏措施7.矩阵式组织的含义和优缺点8.管理者三大技能9.波特“五力”模型10.企业资源和企业能力 二、阅读理解材料:人工智能题目1:结合管理学对人性认知的改变,回答为什么管理者要改变对机器的认知,对机器应该有怎样的认知题目2:结合材料,讨论新的时代管理者要拥有哪些新管理方法(回忆版) 三、案例分析材料:华为任正非以道家思想要求
会员免费 2019年江西理工大学882管理学考研真题 江西理工大学管理学 江西理工大学 管理学 一.判断对错并改正(20分,2*10)二.名词解释(20分 5*4)自我实现人假设人际关系学说职能部门化管理效率低成本领先战略三.简答题(60分 3.6两道6分 其余6道都是8分 )1.创新职能的内容2.管理道德观3.矩阵组织的概念及特点4.不确定性决策方法5.委员会组织6.个人因素怎么影响有效沟通的7.公平理论内容8.有效控制特征四.论述题(20分)
会员免费 2019年广西大学868管理学考研真题 广西大学管理学 广西大学 管理学 一、简答题8分一题*51.系统及其特征2.BCG矩阵3.计划及其内容4.五力分析法5目标管理二、论述题20分*41.论述泰勒的科学管理理论2.论述影响管理幅度的因素3.论述管理中存在的彼得原理及如何避免4.论述斯金纳的强化理论三、案例分析题10分*3问1.结合组织结构的权变因素,对该公司四次管理变革进行分析2.用领导理论对该公司陷入困境的内部管理进行分析
2019年广东外语外贸大学管理学考研真题 广东外语外贸大学管理学 广东外语外贸大学 管理学 简答题:1.管理学的研究方法研究对象2.技术创新3.组织文化的功能、塑造4.道德管理5.网络计划技术论述:1.集权分权2.危机控制案例:组织结构图 集权分权 双因素理论 需求理论 期望理论
2019年山西财经大学802管理学考研真题 山西财经大学管理学 山西财经大学 管理学 一.名词解释(10分)需要 满意度 动机 激励 控制二.简答(30分)泰勒科学管理法约尔14条原则梅奥霍桑实验内容及结论三.综述题(60分)泰勒 法约尔 西蒙 罗伯特 达尔夫 的管理内涵内容型过程型强化型激励理论交易型变革型愿景型沉着型领导理论四.理解题(30分)如何理解(这一问记不清了)如何理解管理在于正确的做正确的事如何理解管理具有科学性和艺术性五.论述题(20分)改革开放四十年我国民营经济的发展成就及
会员免费 2019年安徽大学816管理学考研真题 安徽大学管理学 安徽大学 管理学 1名词解释(5分/个) 战略性计划,权责一致选择,以人为中心的变革,正强化,防御性创新2.单选(1分/个) 15个太多了记不住,重点是控制,领导两个章节3.判断(1分/个) 15个太多了记不住,重点太多了4.简答题(7分/个) 决策遵循的原则及其原因
2019年吉林大学846管理学考研真题 吉林大学管理学 吉林大学 管理学 名词解释: 1,平衡计分卡2,全球公司3,合资企业,4,多国中心论,5,决策,6,公平理论,7,战略业务单元,8,差异化战略,9,管理象征论简答:1. 为什么制定计划2.影响计划制定的权变因素3.情景管理理论4.五力及优缺5.走向全球的方式6.需求层次理论
会员免费 2019年南昌大学820管理学考研真题 南昌大学管理学 南昌大学 管理学 简答题1. 组织中的政治及表现形式2. 组织设计的影响因素3. 梅奥的人际关系学说的主要内容4. 管理活动的职能与关系5. 非正式沟通的特点和管理6. 简述3种代表性的领导权变理论(哭了)7. 管理方格理论论述题1. 论述伦理的特性与法律的关系2.分析西方管理思想从X理论到Y理论到复杂人假设的理论转变3. 结合马斯洛需要层次理论,谈谈管理者如何实现激励。材料题哈罗德D拉斯韦尔的《权力与社会》
2019年南京农业大学837管理学考研真题 南京农业大学管理学 南京农业大学 管理学 一、在科技时代,泰勒的科学管理理论是否过时。二、如何理解情商,情商与领导力关系三、企业文化对企业发展影响四、解释商品价格上涨需求反而上涨原因五、长期总成本与短期总成本关系六、如何有效与年轻客户建立良好沟通桥梁七、承担社会责任的观点八、对于生产面包的小型企业,员工缺乏技术。用激励理论及相关因素设计一种激励方案。九、材料一是说好多企业并购的例子。问题是:并购是否一定导致多元化?多元化可能促进企业发展可能阻碍企业发展,什么影响多元化不确定性发展原因。对材料中企业有啥建议。
会员免费 2019年华南理工大学869管理学其他补充-案例分析题库 19不出意料有案例分析 华南理工大学管理学 华南理工大学 管理学 四、 华工专业课869管理学 其他补充-案例分析题库 19不出意料有案例分析[NeadPay]案例分析1案例分析1--17.doc案例分析18--20.doc案例分析21--24.doc案例分析2管理案例1--10.doc管理案例11-20(1).doc管理案例11-20.doc
会员免费 2019年华南理工大学869管理学专业课训练习题集 华南理工大学 管理学 参考试卷 六、 华工专业课869管理学专业课训练习题集华南理工大学管理学考研题库.pdf首答题——基础版.pdf首答题——提高版.pdf
会员免费 2019年华南理工大学869管理学 总结、笔记、课件、课后习题答案 华南理工大学 管理学 参考笔记 华工专业课869管理学专业课 总结、笔记、课件、课后习题答案《管理学原理与方法》第五版_权威笔记周三多主编.doc冻传明《管理学原理》(第2版)笔记和课后习题详解.zip管理学的习题集(有答案).doc华南理工大学-管理学笔记课件-许统邦教授.doc华南理工大学管理学考点识记-总论.doc周三多笔记,华南理工大学.doc