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2022年大连理工大学876管理学考研真题
一.判断题1. “三分治七分养”说明反馈控制比现场控制更重要，二.单选题2.运筹帷幌反映的是计划、组织、领导、控制中的哪个职能。A.正确答案待更新三.名词解释题3.企业社会责任4.晕轮效应5.管理创新6.人力资源再生性7.非正式组织8.法约尔桥9.组织的交换功能10.反映计划原理四.简答题11.华为企业用高新挖人、谈理解。
2025年大连理工大学876管理学考研精品资料
【初试】2025年大连理工大学876管理学考研精品资料说明：本套资料由高分研究生潜心整理编写，高清电子版支持打印，考研推荐资料。一、大连理工大学876管理学考研真题汇编及考研大纲1．大连理工大学876管理学2008-2011、2013-2014、2017、(回忆版)2012、2015-2016、2018年考研真题，其中2011年有答案。
2021年大连理工大学876管理学考研真题
876管理学名词解释（八个）1.战略管理2.作业控制3.管理跨度4. 战术决策5.矩阵型组织结构6.组织沟通7.虚拟企业8.略简答题（四个）1.科学管理的主要内容2.预测的程序3.管理跨度的影响因素4.略计算第一题:网络图，很简单，很常规第二题:盈亏平衡分析销售量6万件、固定成本90万元、可变成本120元、单价150元第一问:求经营安全率第二问:判断经营状况第三题:决策树大规模生产:一次性投资100万、销路好收益50万、销路不好收益-10万小规模生产:一次性投资40万、销路好收益20
2018年大连理工大学876管理学考研真题
判断：矩阵型组织实际是职能？产品？关于企业再造(听都没听过)职能部门领导者基层领导更需要实践经验？职务分析是HR工作的基础？选择：知道状态和概率问是什么决策类型管理层次产生的原因控制工作使管理过程变成()什么样的系统选项有相对封闭绝对封闭相对和绝对开放直线型结构只适用于什么样的组织选项有大中小企业名词解释：管理人员职能
2014年大连理工大学876管理学考研真题
一、名词解释1.组织2.计划职能3.决策4.现场控制5.沟通二、计算题不确定型决策三、简答题1.泰勒的科学内容2.期望理论的内容3.组织设计的影响因素四、论述题1论述“.计划赶不上变化，计划没有意义”是否正确。
