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【初试】2024年哈尔滨工业大学948管理学原理考研精品资料

【初试】2024年哈尔滨工业大学948管理学原理考研精品资料说明:本套资料由高分研究生潜心整理编写,高清PDF电子版支持打印,考研首选资料。一、哈尔滨工业大学948管理学原理考研真题汇编及考研大纲0.哈尔滨工业大学948管理学原理2013-2015,暂无答案。说明:分析历年考研真题可以把握出题脉络,了解考题难度、风格,侧重点等,为考研复习指明方向。

2025年福建农林大学844管理学原理考研精品资料

【初试】2025年福建农林大学844管理学原理考研精品资料说明:本套资料由高分研究生潜心整理编写,高清电子版支持打印,考研推荐资料。一、重点名校考研真题汇编及考研大纲1.附赠重点名校:管理学原理2016-2023年考研真题汇编(暂无答案)说明:本科目没有收集到历年考研真题,赠送重点名校考研真题汇编,因不同院校真题相似性极高,甚至部分考题完全相同,建议考生备考过程中认真研究其他院校的考研真题。

2025年电子科技大学809管理学原理考研精品资料

【初试】2025年电子科技大学809管理学原理考研精品资料说明:本套资料由高分研究生潜心整理编写,高清电子版支持打印,考研推荐资料。一、电子科技大学809管理学原理考研真题汇编及考研大纲1.电子科技大学(成都)809管理学原理1998、2001-2016年考研真题,其中2004-2013年有答案。说明:分析历年考研真题可以把握出题脉络,了解考题难度、风格,侧重点等,为考研复习指明方向。

2025年成都信息工程大学810管理学原理考研精品资料

【初试】2025年成都信息工程大学810管理学原理考研精品资料说明:本套资料由高分研究生潜心整理编写,高清电子版支持打印,考研推荐资料。一、考研真题及重点名校考研真题汇编及考研大纲1.成都信息工程大学810管理学原理2016-2018年考研真题,暂无答案。说明:分析历年考研真题可以把握出题脉络,了解考题难度、风格,侧重点等,为考研复习指明方向。

2025年成都信息工程大学810管理学原理考研精品资料

【初试】2025年成都信息工程大学810管理学原理考研精品资料说明:本套资料由高分研究生潜心整理编写,高清电子版支持打印,考研推荐资料。一、考研真题及重点名校考研真题汇编及考研大纲1.成都信息工程大学810管理学原理2016-2018年考研真题,暂无答案。说明:分析历年考研真题可以把握出题脉络,了解考题难度、风格,侧重点等,为考研复习指明方向。

2025年大连理工大学862管理学原理考研精品资料

【初试】2025年大连理工大学862管理学原理考研精品资料说明:本套资料由高分研究生潜心整理编写,高清电子版支持打印,考研推荐资料。一、大连理工大学862管理学原理考研真题及重点名校真题汇编及考研大纲1.大连理工大学862管理学原理2010-2012年考研真题,暂无答案。说明:分析历年考研真题可以把握出题脉络,了解考题难度、风格,侧重点等,为考研复习指明方向。

2025年东华理工大学805管理学原理考研精品资料

【初试】2025年东华理工大学805管理学原理考研精品资料说明:本套资料由高分研究生潜心整理编写,高清电子版支持打印,考研推荐资料。一、考研真题及重点名校真题汇编及考研大纲0.东华理工大学805管理学原理2016-2018年考研真题,暂无答案说明:分析历年考研真题可以把握出题脉络,了解考题难度、风格,侧重点等,为考研复习指明方向。

2025年东华大学806管理学原理考研精品资料

【初试】2025年东华大学806管理学原理考研精品资料说明:本套资料由高分研究生潜心整理编写,高清电子版支持打印,考研推荐资料。一、东华大学806管理学原理考研真题汇编及考研大纲1.东华大学806管理学原理2002-2005、2007-2015、2017年考研真题,暂无答案。说明:分析历年考研真题可以把握出题脉络,了解考题难度、风格,侧重点等,为考研复习指明方向。

2025年东北电力大学881管理学原理考研精品资料

【初试】2025年东北电力大学881管理学原理考研精品资料说明:本套资料由高分研究生潜心整理编写,高清电子版支持打印,考研推荐资料。一、重点名校考研真题汇编及考研大纲1.附赠重点名校:管理学原理2016-2023年考研真题汇编(暂无答案)说明:本科目没有收集到历年考研真题,赠送重点名校考研真题汇编,因不同院校真题相似性极高,甚至部分考题完全相同,建议考生备考过程中认真研究其他院校的考研真题。

2025年东北农业大学813管理学原理考研精品资料

【初试】2025年东北农业大学813管理学原理考研精品资料说明:本套资料由高分研究生潜心整理编写,高清电子版支持打印,考研推荐资料。一、重点名校考研真题汇编及考研大纲1.附赠重点名校:管理学原理2016-2023年考研真题汇编(暂无答案)说明:本科目没有收集到历年考研真题,赠送重点名校考研真题汇编,因不同院校真题相似性极高,甚至部分考题完全相同,建议考生备考过程中认真研究其他院校的考研真题。

2020年中国社会科学院802管理学原理考研真题

802管理学原理一、名词解释(每题5分,共30分)1.非正式组织2.绩效管理3.组织场域4.矩阵式组织5.期望理论6.管理信息系统二、简答题(3选2,每道25分,每题字数不得少于200字)1.简述管理中的集权与分权。2.简论人力资本管理过程的基本要点。3.影响组织结构设计的主要因素有哪些?三、论述题(3选2,每道35分,每题字数不得少于500字)
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2019年湖南大学710管理学原理考研真题

710管理学原理名词解释系统决策计划目标管理简答题为什么管理的本质是协调组织设计的影响因素决策为什么遵循的是满意原则而不是最优原则组织结构对管理道德的影响论述题委员会的贡献局限以及如何提高其效率根据工业化时代的划分,说明每个工业化时代的特征以及相应管理理论综合应用题越能适应环境,组织效率越高,相对的适应性越好,对未来的环境适应能力就越差,试用相关的管理理论进行分析

2019年武汉理工大学903管理学原理考研真题

①名词解释管理的科学性组织文化非正式组织目标管理学习型组织②问答1.有效管理者应用的素质2.泰勒的科学管理的内容3.计划工作的重要性4.矩阵式优缺点5.双因素理论如何激励6.控制功能7.维持与创新辩证关系③决策树④刘国基(发的材料里有)案例分析的题目大概是\"总经理组织变革中遇到的阻力有哪些?以及提出解决方法\"

2019年东华大学806管理学原理考研真题

科目代码:806科目名称:管理学原理一、判断题说明:抱歉,本部分题目不完整企业家精神仅对于经理来说,员工和一般管理人员主要是执行力。二、选择题说明:抱歉,本部分题目不完整。1.双因素理论的两个因素。2.下列哪个不是学习型组织的特点?三、简答题1.简述权变理论的主要观点.2.效率、效果和目标之间的关系。3.决策的满意性原则。4.控制的步骤。

2018年南京航空航天大学管理学原理考研真题

一、名词解释(每题 5 分,共计 20 分)1.企业社会责任2.迈克尔波特的“五力模型”3.期望理论中的效价4.组织沟通二、简答题(每题 15 分,共计 30 分)1.什么是工作分析?请简述工作分析的意义。2.什么是组织扁平化?请简述组织扁平化的意义和可能产生的问题。三、论述题(每题 20 分,共计 40 分)1.什么是下属成熟度?请用领导情境理论解释下属成熟度与领导风格之间的对应关系。

2018年华中师范大学867管理学原理考研真题

一、名词解释l.管理层次2.管理者概念技能3.确定性决策4.指导性计划5.管理幅度二、辨析题1.后向一体化是企业获得供应商的所有权。2.集权与分权是组织层级设计中两种相反的权力分配方式。3.霍桑实验说明环境变化对提高员工的工作效率没有影响。4.奖赏性权力由个人在组织中的职位决定。5.企业运行过程中的所有偏差都可能影响企业的最终效果。

2017年华中师范大学867管理学原理考研真题

一、名词解释1.学习型组织2.业务流程再造3.ERP4.不确定性决策5.组织文化二、辨析题1.高层管理者的人际技能比概念技能更重要。2.科学管理理论侧重于提高企业效果。3.霍桑实验主要为了验证行为管理的主要观点。4.决策的依据是计划。5.非正式组织的存在是组织冲突的主要影响因素。三、简述题1.简述中外早期的主要管理思想。

2016年吉林大学841管理学原理考研真题

吉林大学2016年硕士研究生入学考试试题考试科目:841管理学原理一、名词解释1.创新2.企业战略计划3.全面预算4.管理层次二、简答题1.公平理论。2.信息技术创新。3.工作内容与性质对管理幅度的影响。4.外聘管理人员的优缺点。5.目标管理的过程。三、论述题1.预算的作用与局限性,有哪些方面。

2016年华中师范大学867管理学原理考研真题

一、名词解释1.管理2.学习型组织3.企业价值观4.铁锹效应5.风险型决策二、辨祈题1.霍桑实验进一步验证经济人假说,2.在管理职能上,高层管理者更侧重于领导职能。3.管理幅度大说明组织规模大。4.管理控制的标准来源于组织管理专家。5.专业化分工原则是组织设计的主要原则。三、简述题1.简述劳动分工对管理效率的影响。

2015年石家庄铁道大学管理学原理考研真题及答案

一、名词解释1、责任原理:在合理分工的基础上明确规定部门和个人必须完成的工作任务和必须承担的相应责任。2、泰罗制:泰罗在20世纪初创建了科学管理理论体系,他这套体系被人称为“泰罗制”,泰罗制的主要内容包括:管理的根本目的在于提高效率、制定工作定额、选择最好的工人、实施标准化管理、实施刺激性的付酬制度、强调雇主与工人合作的“精神革命”、主张计划职能与执行职能分开、实行职能工长制、管理控制上实行例外原则。由于泰罗制的实施,当时的工厂管理开始从经验管理过渡到科学管理阶段。泰罗认为企业管理的根本目的在于

2015年石家庄铁道大学管理学原理考研真题及答案

2015年管理学原理一、名词解释1、责任原理:在合理分工的基础上明确规定部门和个人必须完成的工作任务和必须承担的相应责任。2、泰罗制:泰罗在20世纪初创建了科学管理理论体系,他这套体系被人称为“泰罗制”,泰罗制的主要内容包括:管理的根本目的在于提高效率、制定工作定额、选择最好的工人、实施标准化管理、实施刺激性的付酬制度、强调雇主与工人合作的“精神革命”、主张计划职能与执行职能分开、实行职能工长制、管理控制上实行例外原则。由于泰罗制的实施,当时的工厂管理开始从经验管理过渡到科学管理阶段。泰罗认为企

2015年华中师范大学867管理学原理考研真题

一、名词解释1.组织活动2.管理效率与效果3.企业社会责任4.霍桑实验5.不确定性决策二、辨析题1.“三个和尚没水吃”说明人少好办事。2.成功的管理者是有效的管理者。3.高层管理者相对基层管理者需要更强的人际技能。4.相对竞争地位是指企业经营业务的市场增长率高。5.分权沟通网络对简单问题能够较快解决。三、简述题1.依据条件《信息)的明确性,简述决策类型及转移路径。

2014年石家庄铁道大学管理学原理考研真题及答案

一、名词解释1、管理:管理者为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任,运用管理职能进行协调的过程。2、决策:管理者识别并解决问题以及利用机会的过程。3、企业资源计划:指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。4、组织设计:对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工。5、需要层次理论:按马斯洛的理论,个体成长发展的内在力量是动机,而动机是由多种不同性质的需要所组成,各种需要之间,有先后顺序与高低层次之分,每一层次的需要与满足,将决定个体人格发展的境界

2014年石家庄铁道大学管理学原理考研真题及答案

2014年管理学原理一、名词解释1、管理:管理者为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任,运用管理职能进行协调的过程。2、决策:管理者识别并解决问题以及利用机会的过程。3、企业资源计划:指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。4、组织设计:对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工。5、需要层次理论:按马斯洛的理论,个体成长发展的内在力量是动机,而动机是由多种不同性质的需要所组成,各种需要之间,有先后顺序与高低层次之分,每一层次的需要与满足,将决
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2014年浙江理工大学937管理学原理考研真题

一、名词解释(每题4分,共20分)1.权变管理2.管理伦理3.SWOT分析4.组织文化5.平衡计分卡二、简答题(每题8分,共40分)1.简述管理的四个基本职能及其含义。2.简述正式计划的制定步骤。3.组织结构中部门化的主要方式有哪些?4.比较交易型领导和变革型领导。5.简述控制的过程及主要方法。三、论述题(每题20分,共40分)

2014年武汉理工大学903管理学原理考研真题

一、名词解释1.基层管理者2.团队企业3.集团信息传递者4.角色参与型领导二、判断,(要求简单解释,记得不全)管理幅度激励因素x理论反馈控制统一指挥原则目标管理三、简答(不记得几题了)1.管理的科学性与艺术性的统一2.环境对组织管理的影响3.如何组建学习型组织4.控制的作用之类的吧,记不清了四、论述题1.人本管理结合我国企业实际情况分析

2014年广东财经大学806管理学原理考研真题

考试年度:2014年考试科目名称:管理学原理代码:806适用专业:120201会计学、120202企业管理、120203旅游管理、120204技术经济及管理一、概念解释(4题,每题5分,共20分)1.官僚行政组织2.职场精神3.正规化4.平衡计分卡二、问题简答(3题,每题10分,共30分)1.试述当今环境的重要组织战略。2.试述目标和计划在计划工作中的作用。3.试述公平理论的内容?三、计算题(l题,共20分)某企业拟筹资5000万元,其中按面值发行债券2000万元,票面利率10%,筹资费率2%;

2014年吉林大学841管理学原理考研真题

考的不是很好,但是还是希望能给后来人一些经验的。第一:名词解释  企业文化   归纳法   攻击型创新    还有两个不记得了。第二:简述题管理科学的思想基本特点   滚动计划  公平理论    组织结构设计影响因素企业成长规模   有效控制的特征第三:论述题职能部门化  产品部门化  矩阵组织 的优缺点
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