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会员免费 【电子书】2024年武汉轻工大学911管理学原理考研精品资料.pdf 武汉轻工大学管理学原理 武汉轻工大学 管理学原理 资料名称【电子书】2024年武汉轻工大学911管理学原理考研精品资料.pdf资料价格全国统一零售价:¥268元本站用户下单专享【8折】优惠
会员免费 【电子书】2024年武汉理工大学903管理学原理考研精品资料.pdf 武汉理工大学管理学原理 武汉理工大学 管理学原理 资料名称【电子书】2024年武汉理工大学903管理学原理考研精品资料.pdf资料价格全国统一零售价:¥268元本站用户下单专享【8折】优惠
会员免费 【电子书】2024年武汉工程大学854管理学原理考研精品资料.pdf 武汉工程大学管理学原理 武汉工程大学 管理学原理 资料名称【电子书】2024年武汉工程大学854管理学原理考研精品资料.pdf资料价格全国统一零售价:¥268元本站用户下单专享【8折】优惠
会员免费 【电子书】2024年五邑大学815管理学原理考研精品资料.pdf 五邑大学管理学原理 五邑大学 管理学原理 资料名称【电子书】2024年五邑大学815管理学原理考研精品资料.pdf资料价格全国统一零售价:¥368元本站用户下单专享【8折】优惠
会员免费 【电子书】2024年中国地质大学(武汉)882管理学原理考研精品资料.pdf 中国地质大学管理学原理 中国地质大学 管理学原理 资料名称【电子书】2024年中国地质大学(武汉)882管理学原理考研精品资料.pdf资料价格全国统一零售价:¥368元本站用户下单专享【8折】优惠
【初试】2024年哈尔滨工业大学948管理学原理考研精品资料 哈尔滨工业大学管理学原理 哈尔滨工业大学 管理学原理 【初试】2024年哈尔滨工业大学948管理学原理考研精品资料说明:本套资料由高分研究生潜心整理编写,高清PDF电子版支持打印,考研首选资料。一、哈尔滨工业大学948管理学原理考研真题汇编及考研大纲0.哈尔滨工业大学948管理学原理2013-2015,暂无答案。说明:分析历年考研真题可以把握出题脉络,了解考题难度、风格,侧重点等,为考研复习指明方向。
2025年福建农林大学844管理学原理考研精品资料 福建农林大学管理学原理 福建农林大学 管理学原理 【初试】2025年福建农林大学844管理学原理考研精品资料说明:本套资料由高分研究生潜心整理编写,高清电子版支持打印,考研推荐资料。一、重点名校考研真题汇编及考研大纲1.附赠重点名校:管理学原理2016-2023年考研真题汇编(暂无答案)说明:本科目没有收集到历年考研真题,赠送重点名校考研真题汇编,因不同院校真题相似性极高,甚至部分考题完全相同,建议考生备考过程中认真研究其他院校的考研真题。
2025年电子科技大学809管理学原理考研精品资料 电子科技大学管理学原理 电子科技大学 管理学原理 【初试】2025年电子科技大学809管理学原理考研精品资料说明:本套资料由高分研究生潜心整理编写,高清电子版支持打印,考研推荐资料。一、电子科技大学809管理学原理考研真题汇编及考研大纲1.电子科技大学(成都)809管理学原理1998、2001-2016年考研真题,其中2004-2013年有答案。说明:分析历年考研真题可以把握出题脉络,了解考题难度、风格,侧重点等,为考研复习指明方向。
2025年成都信息工程大学810管理学原理考研精品资料 成都信息工程大学管理学原理 成都信息工程大学 管理学原理 【初试】2025年成都信息工程大学810管理学原理考研精品资料说明:本套资料由高分研究生潜心整理编写,高清电子版支持打印,考研推荐资料。一、考研真题及重点名校考研真题汇编及考研大纲1.成都信息工程大学810管理学原理2016-2018年考研真题,暂无答案。说明:分析历年考研真题可以把握出题脉络,了解考题难度、风格,侧重点等,为考研复习指明方向。
2025年成都信息工程大学810管理学原理考研精品资料 成都信息工程大学管理学原理 成都信息工程大学 管理学原理 【初试】2025年成都信息工程大学810管理学原理考研精品资料说明:本套资料由高分研究生潜心整理编写,高清电子版支持打印,考研推荐资料。一、考研真题及重点名校考研真题汇编及考研大纲1.成都信息工程大学810管理学原理2016-2018年考研真题,暂无答案。说明:分析历年考研真题可以把握出题脉络,了解考题难度、风格,侧重点等,为考研复习指明方向。
2025年大连理工大学862管理学原理考研精品资料 大连理工大学管理学原理 大连理工大学 管理学原理 【初试】2025年大连理工大学862管理学原理考研精品资料说明:本套资料由高分研究生潜心整理编写,高清电子版支持打印,考研推荐资料。一、大连理工大学862管理学原理考研真题及重点名校真题汇编及考研大纲1.大连理工大学862管理学原理2010-2012年考研真题,暂无答案。说明:分析历年考研真题可以把握出题脉络,了解考题难度、风格,侧重点等,为考研复习指明方向。
2025年东华理工大学805管理学原理考研精品资料 东华理工大学管理学原理 东华理工大学 管理学原理 【初试】2025年东华理工大学805管理学原理考研精品资料说明:本套资料由高分研究生潜心整理编写,高清电子版支持打印,考研推荐资料。一、考研真题及重点名校真题汇编及考研大纲0.东华理工大学805管理学原理2016-2018年考研真题,暂无答案说明:分析历年考研真题可以把握出题脉络,了解考题难度、风格,侧重点等,为考研复习指明方向。
2025年东华大学806管理学原理考研精品资料 东华大学管理学原理 东华大学 管理学原理 【初试】2025年东华大学806管理学原理考研精品资料说明:本套资料由高分研究生潜心整理编写,高清电子版支持打印,考研推荐资料。一、东华大学806管理学原理考研真题汇编及考研大纲1.东华大学806管理学原理2002-2005、2007-2015、2017年考研真题,暂无答案。说明:分析历年考研真题可以把握出题脉络,了解考题难度、风格,侧重点等,为考研复习指明方向。
2025年东北电力大学881管理学原理考研精品资料 东北电力大学管理学原理 东北电力大学 管理学原理 【初试】2025年东北电力大学881管理学原理考研精品资料说明:本套资料由高分研究生潜心整理编写,高清电子版支持打印,考研推荐资料。一、重点名校考研真题汇编及考研大纲1.附赠重点名校:管理学原理2016-2023年考研真题汇编(暂无答案)说明:本科目没有收集到历年考研真题,赠送重点名校考研真题汇编,因不同院校真题相似性极高,甚至部分考题完全相同,建议考生备考过程中认真研究其他院校的考研真题。
2025年东北农业大学813管理学原理考研精品资料 东北农业大学管理学原理 东北农业大学 管理学原理 【初试】2025年东北农业大学813管理学原理考研精品资料说明:本套资料由高分研究生潜心整理编写,高清电子版支持打印,考研推荐资料。一、重点名校考研真题汇编及考研大纲1.附赠重点名校:管理学原理2016-2023年考研真题汇编(暂无答案)说明:本科目没有收集到历年考研真题,赠送重点名校考研真题汇编,因不同院校真题相似性极高,甚至部分考题完全相同,建议考生备考过程中认真研究其他院校的考研真题。
2022年吉林大学841管理学原理考研真题 吉林大学管理学原理 吉林大学 管理学原理 841 简答1影响管理幅度的因素2演绎法3影响决策的因素4预算的作用5管理者应县备的技能 辨析1领导权变理论意味着领导特质理论的终结2 非正式沟通信息常出现错误,要限制非正式沟通。 论述1论述风险型,分析型,保守型战略对组织设计的影响2 论述管理控制的过程
2020年中国社会科学院802管理学原理考研真题 中国社会科学院管理学原理 中国社会科学院 管理学原理 802管理学原理一、名词解释(每题5分,共30分)1.非正式组织2.绩效管理3.组织场域4.矩阵式组织5.期望理论6.管理信息系统二、简答题(3选2,每道25分,每题字数不得少于200字)1.简述管理中的集权与分权。2.简论人力资本管理过程的基本要点。3.影响组织结构设计的主要因素有哪些?三、论述题(3选2,每道35分,每题字数不得少于500字)
会员免费 2019年湖南大学710管理学原理考研真题 湖南大学管理学原理 湖南大学 管理学原理 710管理学原理名词解释系统决策计划目标管理简答题为什么管理的本质是协调组织设计的影响因素决策为什么遵循的是满意原则而不是最优原则组织结构对管理道德的影响论述题委员会的贡献局限以及如何提高其效率根据工业化时代的划分,说明每个工业化时代的特征以及相应管理理论综合应用题越能适应环境,组织效率越高,相对的适应性越好,对未来的环境适应能力就越差,试用相关的管理理论进行分析
2019年武汉理工大学903管理学原理考研真题 武汉理工大学管理学原理 武汉理工大学 管理学原理 ①名词解释管理的科学性组织文化非正式组织目标管理学习型组织②问答1.有效管理者应用的素质2.泰勒的科学管理的内容3.计划工作的重要性4.矩阵式优缺点5.双因素理论如何激励6.控制功能7.维持与创新辩证关系③决策树④刘国基(发的材料里有)案例分析的题目大概是\"总经理组织变革中遇到的阻力有哪些?以及提出解决方法\"
2019年东华大学806管理学原理考研真题 东华大学管理学原理 东华大学 管理学原理 科目代码:806科目名称:管理学原理一、判断题说明:抱歉,本部分题目不完整企业家精神仅对于经理来说,员工和一般管理人员主要是执行力。二、选择题说明:抱歉,本部分题目不完整。1.双因素理论的两个因素。2.下列哪个不是学习型组织的特点?三、简答题1.简述权变理论的主要观点.2.效率、效果和目标之间的关系。3.决策的满意性原则。4.控制的步骤。
2018年南京航空航天大学管理学原理考研真题 南京航空航天大学管理学原理 南京航空航天大学 管理学原理 一、名词解释(每题 5 分,共计 20 分)1.企业社会责任2.迈克尔波特的“五力模型”3.期望理论中的效价4.组织沟通二、简答题(每题 15 分,共计 30 分)1.什么是工作分析?请简述工作分析的意义。2.什么是组织扁平化?请简述组织扁平化的意义和可能产生的问题。三、论述题(每题 20 分,共计 40 分)1.什么是下属成熟度?请用领导情境理论解释下属成熟度与领导风格之间的对应关系。
2018年华中师范大学867管理学原理考研真题 华中师范大学管理学原理 华中师范大学 管理学原理 一、名词解释l.管理层次2.管理者概念技能3.确定性决策4.指导性计划5.管理幅度二、辨析题1.后向一体化是企业获得供应商的所有权。2.集权与分权是组织层级设计中两种相反的权力分配方式。3.霍桑实验说明环境变化对提高员工的工作效率没有影响。4.奖赏性权力由个人在组织中的职位决定。5.企业运行过程中的所有偏差都可能影响企业的最终效果。
2017年哈尔滨工业大学848管理学原理考研真题 哈尔滨工业大学管理学原理 哈尔滨工业大学 管理学原理 一、简答题(30分)1、管理的定义及管理的基本职能2、组织的一般环境及特殊环境3、组织结构的定义及影响组织结构设计的4个因素4、总体战略的四个类型5、组织变革的三个阶段及三个方法二、选择题(15*2)
2017年华中师范大学867管理学原理考研真题 华中师范大学管理学原理 华中师范大学 管理学原理 一、名词解释1.学习型组织2.业务流程再造3.ERP4.不确定性决策5.组织文化二、辨析题1.高层管理者的人际技能比概念技能更重要。2.科学管理理论侧重于提高企业效果。3.霍桑实验主要为了验证行为管理的主要观点。4.决策的依据是计划。5.非正式组织的存在是组织冲突的主要影响因素。三、简述题1.简述中外早期的主要管理思想。
2017年东南大学945管理学原理考研真题 东南大学管理学原理 东南大学 管理学原理 2017东南大学945管理学原理真题回忆一.判断25×2战略决策 战术决策 管理的定 义 西蒙 组织结构二.简答4×101.你是通过那本书学习管理学原理的?什么样的结构(关键词)?简述它的合理性。2.定量分析与定性分析是什么样的关系,举例说明?
2016年吉林大学841管理学原理考研真题 吉林大学管理学原理 吉林大学 管理学原理 吉林大学2016年硕士研究生入学考试试题考试科目:841管理学原理一、名词解释1.创新2.企业战略计划3.全面预算4.管理层次二、简答题1.公平理论。2.信息技术创新。3.工作内容与性质对管理幅度的影响。4.外聘管理人员的优缺点。5.目标管理的过程。三、论述题1.预算的作用与局限性,有哪些方面。
2016年华中师范大学867管理学原理考研真题 华中师范大学管理学原理 华中师范大学 管理学原理 一、名词解释1.管理2.学习型组织3.企业价值观4.铁锹效应5.风险型决策二、辨祈题1.霍桑实验进一步验证经济人假说,2.在管理职能上,高层管理者更侧重于领导职能。3.管理幅度大说明组织规模大。4.管理控制的标准来源于组织管理专家。5.专业化分工原则是组织设计的主要原则。三、简述题1.简述劳动分工对管理效率的影响。
2016年云南大学810管理学原理考研真题 云南大学管理学原理 云南大学 管理学原理 一、名词解释1、管理2、领导3、程序化决策4、精益思想二、简答题1.计划的编制过程2.期望原理的内容和启示3.组织部门化4.驱动行业竞争的五种力量
2015年石家庄铁道大学管理学原理考研真题及答案 石家庄铁道大学管理学原理 石家庄铁道大学 管理学原理 一、名词解释1、责任原理:在合理分工的基础上明确规定部门和个人必须完成的工作任务和必须承担的相应责任。2、泰罗制:泰罗在20世纪初创建了科学管理理论体系,他这套体系被人称为“泰罗制”,泰罗制的主要内容包括:管理的根本目的在于提高效率、制定工作定额、选择最好的工人、实施标准化管理、实施刺激性的付酬制度、强调雇主与工人合作的“精神革命”、主张计划职能与执行职能分开、实行职能工长制、管理控制上实行例外原则。由于泰罗制的实施,当时的工厂管理开始从经验管理过渡到科学管理阶段。泰罗认为企业管理的根本目的在于
2015年石家庄铁道大学管理学原理考研真题及答案 石家庄铁道大学管理学原理 石家庄铁道大学 管理学原理 2015年管理学原理一、名词解释1、责任原理:在合理分工的基础上明确规定部门和个人必须完成的工作任务和必须承担的相应责任。2、泰罗制:泰罗在20世纪初创建了科学管理理论体系,他这套体系被人称为“泰罗制”,泰罗制的主要内容包括:管理的根本目的在于提高效率、制定工作定额、选择最好的工人、实施标准化管理、实施刺激性的付酬制度、强调雇主与工人合作的“精神革命”、主张计划职能与执行职能分开、实行职能工长制、管理控制上实行例外原则。由于泰罗制的实施,当时的工厂管理开始从经验管理过渡到科学管理阶段。泰罗认为企
2015年华中师范大学867管理学原理考研真题 华中师范大学管理学原理 华中师范大学 管理学原理 一、名词解释1.组织活动2.管理效率与效果3.企业社会责任4.霍桑实验5.不确定性决策二、辨析题1.“三个和尚没水吃”说明人少好办事。2.成功的管理者是有效的管理者。3.高层管理者相对基层管理者需要更强的人际技能。4.相对竞争地位是指企业经营业务的市场增长率高。5.分权沟通网络对简单问题能够较快解决。三、简述题1.依据条件《信息)的明确性,简述决策类型及转移路径。
2014年石家庄铁道大学管理学原理考研真题及答案 石家庄铁道大学管理学原理 石家庄铁道大学 管理学原理 一、名词解释1、管理:管理者为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任,运用管理职能进行协调的过程。2、决策:管理者识别并解决问题以及利用机会的过程。3、企业资源计划:指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。4、组织设计:对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工。5、需要层次理论:按马斯洛的理论,个体成长发展的内在力量是动机,而动机是由多种不同性质的需要所组成,各种需要之间,有先后顺序与高低层次之分,每一层次的需要与满足,将决定个体人格发展的境界
2014年石家庄铁道大学管理学原理考研真题及答案 石家庄铁道大学管理学原理 石家庄铁道大学 管理学原理 2014年管理学原理一、名词解释1、管理:管理者为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任,运用管理职能进行协调的过程。2、决策:管理者识别并解决问题以及利用机会的过程。3、企业资源计划:指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。4、组织设计:对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工。5、需要层次理论:按马斯洛的理论,个体成长发展的内在力量是动机,而动机是由多种不同性质的需要所组成,各种需要之间,有先后顺序与高低层次之分,每一层次的需要与满足,将决
会员免费 2014年浙江理工大学937管理学原理考研真题 浙江理工大学管理学原理 浙江理工大学 管理学原理 一、名词解释(每题4分,共20分)1.权变管理2.管理伦理3.SWOT分析4.组织文化5.平衡计分卡二、简答题(每题8分,共40分)1.简述管理的四个基本职能及其含义。2.简述正式计划的制定步骤。3.组织结构中部门化的主要方式有哪些?4.比较交易型领导和变革型领导。5.简述控制的过程及主要方法。三、论述题(每题20分,共40分)
会员免费 2014年浙江海洋大学906管理学原理B卷考研真题 浙江海洋大学管理学原理 浙江海洋大学 管理学原理 浙江海洋学院2014年硕士研究生入学考试初试试题(B 卷)报考专业:农村与区域发展(095110)考试科目:906管理学原理注意事项:本试题的答案必须写在规定的答题纸上,写在试题上不给分。一、单项选择题(本题共有30小题,每小题1分,共30分)
2014年武汉理工大学903管理学原理考研真题 武汉理工大学管理学原理 武汉理工大学 管理学原理 一、名词解释1.基层管理者2.团队企业3.集团信息传递者4.角色参与型领导二、判断,(要求简单解释,记得不全)管理幅度激励因素x理论反馈控制统一指挥原则目标管理三、简答(不记得几题了)1.管理的科学性与艺术性的统一2.环境对组织管理的影响3.如何组建学习型组织4.控制的作用之类的吧,记不清了四、论述题1.人本管理结合我国企业实际情况分析
2014年广东财经大学806管理学原理考研真题 广东财经大学管理学原理 广东财经大学 管理学原理 考试年度:2014年考试科目名称:管理学原理代码:806适用专业:120201会计学、120202企业管理、120203旅游管理、120204技术经济及管理一、概念解释(4题,每题5分,共20分)1.官僚行政组织2.职场精神3.正规化4.平衡计分卡二、问题简答(3题,每题10分,共30分)1.试述当今环境的重要组织战略。2.试述目标和计划在计划工作中的作用。3.试述公平理论的内容?三、计算题(l题,共20分)某企业拟筹资5000万元,其中按面值发行债券2000万元,票面利率10%,筹资费率2%;
2014年哈尔滨工业大学管理学原理考研真题 哈尔滨工业大学管理学原理 哈尔滨工业大学 管理学原理 一、名词解释:1. 计划职能2. 人际技能3. 组织文化4. 职权 5. 跨国公司 二、简答:1、管理者和领导者的区别;2、影响有效沟通的障碍;
2014年吉林大学841管理学原理考研真题 吉林大学管理学原理 吉林大学 管理学原理 考的不是很好,但是还是希望能给后来人一些经验的。第一:名词解释 企业文化 归纳法 攻击型创新 还有两个不记得了。第二:简述题管理科学的思想基本特点 滚动计划 公平理论 组织结构设计影响因素企业成长规模 有效控制的特征第三:论述题职能部门化 产品部门化 矩阵组织 的优缺点