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2018年华中师范大学867管理学原理考研真题
一、名词解释l.管理层次2.管理者概念技能3.确定性决策4.指导性计划5.管理幅度二、辨析题1.后向一体化是企业获得供应商的所有权。2.集权与分权是组织层级设计中两种相反的权力分配方式。3.霍桑实验说明环境变化对提高员工的工作效率没有影响。4.奖赏性权力由个人在组织中的职位决定。5.企业运行过程中的所有偏差都可能影响企业的最终效果。
2017年华中师范大学867管理学原理考研真题
一、名词解释1.学习型组织2.业务流程再造3.ERP4.不确定性决策5.组织文化二、辨析题1.高层管理者的人际技能比概念技能更重要。2.科学管理理论侧重于提高企业效果。3.霍桑实验主要为了验证行为管理的主要观点。4.决策的依据是计划。5.非正式组织的存在是组织冲突的主要影响因素。三、简述题1.简述中外早期的主要管理思想。
2016年华中师范大学867管理学原理考研真题
一、名词解释1.管理2.学习型组织3.企业价值观4.铁锹效应5.风险型决策二、辨祈题1.霍桑实验进一步验证经济人假说，2.在管理职能上，高层管理者更侧重于领导职能。3.管理幅度大说明组织规模大。4.管理控制的标准来源于组织管理专家。5.专业化分工原则是组织设计的主要原则。三、简述题1.简述劳动分工对管理效率的影响。
2015年华中师范大学867管理学原理考研真题
一、名词解释1.组织活动2.管理效率与效果3.企业社会责任4.霍桑实验5.不确定性决策二、辨析题1.“三个和尚没水吃”说明人少好办事。2.成功的管理者是有效的管理者。3.高层管理者相对基层管理者需要更强的人际技能。4.相对竞争地位是指企业经营业务的市场增长率高。5.分权沟通网络对简单问题能够较快解决。三、简述题1.依据条件《信息）的明确性，简述决策类型及转移路径。
2013年华中师范大学867管理学原理考研真题
一、名词解释1.罗伯特·孔茨2.甘特3.全面质量管理4.有限理性5.菲德勒权变模型二、辨析题1.管理道德行为取决于管理者个人特征。2.组织变革即对组织结构的变革，3.组织间沟通的基础是契约关系。4.激励是管理者影响或引导员工行为的主要方法。5.组织冲突表明组织内部机能失调，应积极避免。6.管理现代化是指管理思想的现代化。三、简述题
2014年华中师范大学867管理学原理考研真题
一、名词解释1.管理职能2.管理幅度3.企业价值观4.前向一体化5.SWOT分析方法二、辨析题1.决策是最优方案的选择。2.“规则”是计划。3.“金牛”业务是企业内经营业务方向上业务增长率高的业务。4.技术开发是企业价值活动中的基本活动。5.“霍桑实验”主要是为了验证人际关系学说而进行的。三、简述题1.简述怎样对决策实施评价。
