石家庄铁道大学管理学原理-考研云分享

2015年石家庄铁道大学管理学原理考研真题及答案

石家庄铁道大学管理学原理石家庄铁道大学管理学原理

2015年管理学原理一、名词解释1、责任原理:在合理分工的基础上明确规定部门和个人必须完成的工作任务和必须承担的相应责任。2、泰罗制：泰罗在20世纪初创建了科学管理理论体系，他这套体系被人称为“泰罗制”，泰罗制的主要内容包括：管理的根本目的在于提高效率、制定工作定额、选择最好的工人、实施标准化管理、实施刺激性的付酬制度、强调雇主与工人合作的“精神革命”、主张计划职能与执行职能分开、实行职能工长制、管理控制上实行例外原则。由于泰罗制的实施，当时的工厂管理开始从经验管理过渡到科学管理阶段。泰罗认为企

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2014年石家庄铁道大学管理学原理考研真题及答案

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2014年管理学原理一、名词解释1、管理：管理者为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任，运用管理职能进行协调的过程。2、决策：管理者识别并解决问题以及利用机会的过程。3、企业资源计划：指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。4、组织设计：对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工。5、需要层次理论：按马斯洛的理论，个体成长发展的内在力量是动机，而动机是由多种不同性质的需要所组成，各种需要之间，有先后顺序与高低层次之分，每一层次的需要与满足，将决

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2013年石家庄铁道大学管理学原理考研真题及答案

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2013年管理学原理一、名称解释1、方案：是一个综合性的计划，它包括目标、政策、程序、规则、任务分配、要采取的步骤、要使用的资源以及为完成既定行动方针所需的其他因素。2、人际技能：成功地与别人打交道并与别人沟通的能力。3、管理的技术方法：指组织中各个层次的管理者根据管理活动的需要，自觉运用自己或他人所掌握的各类技术，以提高管理的效率和效果的管理方法。4、战术决策：是在组织内贯彻的决策，属于战略决策执行过程中的具体决策，旨在实现组织中各环节的高度协调和资源的合理利用。5、管理幅度：有限的直接领导的

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2012年石家庄铁道大学管理学原理考研真题及答案

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2012年管理学原理一、名词解释1、领导：指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。2、精益生产：企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，同他们建立起利益共享的合作伙伴关系，进而组成一个企业的供应链。3、系统：由若干相互联系、相互作用的部分组成，在一定环境中具有特定功能的有机整体。4、矩阵组织：一种由纵横两套系统交叉形成的复合结构组织。纵向的是职能系统，横向的是为完成某项专门任务而组成的项目系统。5、增量预算：以上一年度的实际发生数为基础，再结合预算期的具体情况加以调整，而

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2011年石家庄铁道大学管理学原理考研真题及答案

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2011年管理学原理一、名词解释1、企业资源计划：指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。2、激励：动机是人类的一种精神状态，它对人的行动起激发、推动、加强的作用，称之为激励。3、组织文化：组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。4、成果控制：是指在一个时期的生产经营活动已经结束以后，对本期的资源利用状况及其结果进行总结。5、计划：动词意义上指为了实现决

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2015年石家庄铁道大学管理学原理考研真题及答案

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一、名词解释1、责任原理：在合理分工的基础上明确规定部门和个人必须完成的工作任务和必须承担的相应责任。2、泰罗制：泰罗在20世纪初创建了科学管理理论体系，他这套体系被人称为“泰罗制”，泰罗制的主要内容包括：管理的根本目的在于提高效率、制定工作定额、选择最好的工人、实施标准化管理、实施刺激性的付酬制度、强调雇主与工人合作的“精神革命”、主张计划职能与执行职能分开、实行职能工长制、管理控制上实行例外原则。由于泰罗制的实施，当时的工厂管理开始从经验管理过渡到科学管理阶段。泰罗认为企业管理的根本目的在于

2017-11-13 377"

2014年石家庄铁道大学管理学原理考研真题及答案

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一、名词解释1、管理：管理者为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任，运用管理职能进行协调的过程。2、决策：管理者识别并解决问题以及利用机会的过程。3、企业资源计划：指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。4、组织设计：对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工。5、需要层次理论：按马斯洛的理论，个体成长发展的内在力量是动机，而动机是由多种不同性质的需要所组成，各种需要之间，有先后顺序与高低层次之分，每一层次的需要与满足，将决定个体人格发展的境界

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