一简答七选六60分1.高层管理者、中层管理者和基层管理者分别要求具备什么技能2.评价泰勒科学管理的贡献3.事业部结构的优缺点4.前馈控制、反馈控制和现场控制的区别5.弗雷克的目标管理的思想6.目标激励里的M=VE代表什么还有简述努力与绩效绩效与奖励奖励与个人目标的关系7.赫塞和一个人的领导情境理论记不清另一个人的名字了(赫塞-布兰查德的情境理论)二论述60分1.解释帕特劳勒的激励模式,并说明如何在企业管理中应用2.概述管理方格,并说明在管理中如何应用3.运用计划工作原理,以ceo的身份说明怎样制