一简答题
二论述题
1.简述管理科学的双重性2.目标管理的内容及意义
3.科学管理学派的主要是想及其意义
4.简述巴纳德的管理理论及其意义
5.领导周期理论的内容和意义
6.如何如何有效的进行控制
7.管理方格理论的内容及其意义
三材料分析
1.分析摩托罗拉公司的集权与分权,企业实行事业部制的好处
2.根据需求层次理论和双因素理论来分析解决服装厂的激励问题
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2011年中国地质大学(北京)836管理学考研真题.docx
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