2025年东北财经大学809管理学综合考研精品资料
【初试】2025年东北财经大学809管理学综合考研精品资料说明：本套资料由高分研究生潜心整理编写，高清电子版支持打印，考研推荐资料。一、东北财经大学809管理学综合考研真题汇编1．东北财经大学809管理学综合2007年考研真题，暂无答案。说明：分析历年考研真题可以把握出题脉络，了解考题难度、风格，侧重点等，为考研复习指明方向。
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【电子书】2024年中国农业大学727管理学综合（含公共管理学、管理学原理）考研精品资料.pdf
资料名称【电子书】2024年中国农业大学727管理学综合（含公共管理学、管理学原理）考研精品资料【第1册，共2册】.pdf【电子书】2024年中国农业大学727管理学综合（含公共管理学、管理学原理）考研精品资料【第2册，共2册】.pdf资料价格全国统一零售价：第1册￥249元；第2册
【电子书】2024年桂林理工大学890管理学综合考研精品资料.pdf
资料价格全国统一零售价：￥368元资料试看①高清试看文档搜索关键词查看 点击搜索>>>②资料试看文档仅摘选部分页面，仅供预览！③完整版联系客服激活，享八折优惠 点击联系>>>资料截图注：试看资料点图片链接搜索获取高清文档
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2021年郑州大学896管理学综合考研真题
选择与判断：各5道英文，5道中文简答题：1、影响集权与分权的因素2、管理者的万能论与象征论。并谈谈你的认识3、组织中高、中、基管理人员的职责4、边际替代率是什么？它与无差异曲线的几何关系？与X Y两种商品的边际效用的关系5、生产函数Q=k^α*l^β，规模报酬特性与α+β的关系6、边际消费倾向是什么？他与投资乘数有什么关系？论述：1、什么是员工多样性，员工多样性对管理者的挑战2、矩阵组织结构的优缺点，举例说明3、人往高处走水往低处流体现的管理学原理案例分析：一、zara1、swot分析是什么？2
2020年福州大学838管理学综合考研真题
一、简答题
2019年郑州大学896管理学综合考研真题
一，选择题 10道中文 5道英文 每题1分 总十五分。 二，简答题 每题10分 共六题 60分简答题：1，决策者的作用和地位；2，情境领导理论；3，员工多样性管理以及管理着面对多样性管理时的挑战；4，有效控制遵循的原则；5，正常品低档品区别与区分；奢侈品与生活必需品区别与区分；吉芬商品属于哪一种商品呢？6，边际成本曲线与平均成本呈现什么关系？为什么？三，论述题：1，
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2019年福州大学838管理学综合考研真题
一、简答题：1.描述重塑和重新定义管理者工作的因素。2.有效决策过程的六个特点。3.管理者对成败影响的两种观点。4.管理者在管理多样性时面临的挑战。
2012年福州大学838管理学综合考研真题
福州大学2012年招收硕士研究生入学考试试卷 招生学院 管理学院 考试科目名称（全称） 管理学综合 科目代码 838 所有答案必须写在答题纸上，做在试题纸或草稿纸上的一律无效。答题时必须写清题号。
2017年福州大学838管理学综合考研真题
简答题(每个6分 共30分） ①组织文化的维度 ②一般环境的要素 ③对于管理角色的重要性 在不同的组织规模
2015年中国农业大学727管理学综合考研真题
一、简答题1.公共物品2.外部性；外部经济和外部不经济。3.典型的社会组织的性质。4.危机管理的四个基本步骤。5.领导中的激励的定义。6.组织文化的定义。7.职权的定义。8.民营化。二、案例分析案例；阿斯旺大坝一方面给当地人民带来了方便等，但另一方面造成了生态的恶化，题目：阿斯旺大坝的建立给我们在决策时的启示。三、论述题1.科层组织的特性。
