北京工商大学-考研云分享-第2页

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2013年北京工商大学802管理学考研真题

一、简答题1.管理者的基本技能以及这些技能随着管理层次是怎么变化的?你觉得这些技能在今天的管理中还有用吗?2.影响分权的因素3.有效领导者的共同特征4.如何做到适时控制二、论述题1.如何培养全球化管理的关键能力?2.为什么管理者比较注重创新职能?并说说创新的基本技能三、辨析题1.管理就是决策2.决策就是管理四、分析题1.关于一个企业的老总,过的比较的累,文中给出了他面临的问题,主要有分权问题,决策问题,控制问题,让你说说怎么解决这些问题?
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2013年北京工商大学804新闻与传播实务考研真题

一、名解1.品牌形象2.解释性报道3.定位理论4.文案标题二、分析:1.如何使经济学新闻报道达到“雅俗共赏”?2.新闻报道的基本要求3.广告文案的类型4.如何运用头脑风暴法形成广告文案创意三、写作:1.中国式过马路,不遵守交通规则写新闻评论2.倡导遵守交通规则写三条广告文案的标题,并给其中一个标题写·100字左右的广告文案
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2016年北京工商大学803法律综合二考研真题

2016年北京工商大学法律综合二803考研真题简答题1法律的基本特征2紧急避险的概念及特征3累犯的概念及特征论述题1法律与道德的区别与联系2简述罪行法定原则案例题乙向甲借钱,甲追问原因,乙称是为了到台湾购买假币回国出售,甲遂把自己在国企做出纳保管的钱拿回家借给乙,并要求乙半月内归还。后乙果真半月内归还,还给甲以相应好处费,但甲没有接受。甲的行为应如何定性
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2009年北京工商大学802管理学考研真题

一、简答题(每题10分,共60分)1.简述管理创新的内容。2.简述在管理活动中管理者运用教育方法应遵循哪些原则?3.管理者为什么要事先进行计划?4.影响组织分权与集权的因素有哪些?5.简述决策的有效性,6.计划编制过程有哪些步骤?二、论述题(每题15分,共90分)1.管理者如何进行工作绩效评估,在评估时需要注意哪些方面?2.非正式组织是如何形成的?结合一个实例或你自己的亲身体验说明管理者应该如何对待非正式组织的存在?
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