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2025年东北大学617管理学基础考研精品资料

【初试】2025年东北大学617管理学基础考研精品资料说明:本套资料由高分研究生潜心整理编写,高清电子版支持打印,考研推荐资料。一、东北大学617管理学基础考研真题汇编及考研大纲1.东北大学617管理学基础1999-2004、(回忆版)2005-2018、2021年考研真题;其中2000、2004年有答案说明:分析历年考研真题可以把握出题脉络,了解考题难度、风格,侧重点等,为考研复习指明方向。

2021年东北大学617管理学基础考研真题

617管理学基础名词解释权变原则Y式沟通职能职权全面质量管理间接控制人力资源管理简答题简述古典管理论对管理实践的贡献简述计划评审技术的含义及特征简述组织的特征及作用简述组织文化的特征简述卡茨的管理者技能观点预算的内容及作用管理者考评需要注意的问题案例分析(1)A市政府雇佣制好处运用赫茨伯格双因素理论,分析材料中李辉面临的问题

2005年东北大学315管理学基础考研真题

一、概念解释1.管理2.领导3.负强化4.沟通5.冲突6.组织文化二、简答题1.为什么说员工进行自我控制是提高控制有效性的根本途径。2.管理者应该把组织放在一个开放的系统中来考察,为什么?3.如何理解例外原则维系了制度的连续性?4.如何组织创新活动?5.“人本管理”的基本观点是什么?三、论述题海尔大学的校训是“创新.求事.创新”,管理的职能中有一项基本职能也是创新,首先请你说说你对海尔大学校训的理解。然后利用创新的职能针对高等学校的问题设计高校的创新机制。

2006年东北大学318管理学基础考研真题

一、名词解释(每题5分,共30分)1.360度考核2.适时控制3.领导者角色4.公共组织5.公平理论6.赫威茨原则二、简答题(每题10分,共50分)1.领导与管理的区别2.绩效监察及特点3.授权的原则4.组织结构变革的原则5.组织结构整合的内容三、作图题(15分)试划出直线一—职能制组织结构四、论述(25分)

2011年东北大学管理学基础考研真题

都是书上的题,没有特别偏,贡献一下。1.概念题动态平衡原理 定量预测 职务分析职业生涯发展组织结构控制的例外原理2.简答卡茨关于管理者的技能当代管理理论的贡献预测的程序步骤孔茨管理者能力--这个忘了--望补充。领导原则3.论述有效沟通障碍及克服波特劳勒激励模型。4,材料分析上海高层火灾,关于控制的。
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