2011年北京师范大学912管理学考研真题

一、名词解释

1.评审中心

2.HRP

3.SUB

4.激励

二、简答题

1.管理者三种技能以及它们在高层中层底层管理中的关系。

2.公司的三个层次。

3.决策的四种障碍。

4.情景领导理论。

5.解决冲突的五种办法。

三、论述题

1.评析保键-激励因素理论。

2.决策中出现不道德决策的原因,怎样管理道德,以及管理道德对现实的意义,


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