一、概念题（每题3分，共l5分）
1.swOT2.事业部制
3.“内升法”
4.沟通
5.零基预算
二、简答题（每题10分，共60分）
1.简述领导者与管理者的异同，
2.简述前馈控制与反馈控制的含义及各自的优缺点。
3.简述确定型决策、风险型决策和不确定型决策的区别。
4.简述组织结构与组织设计概念的主要区别。
5.简述考评的最常用方法之一，评价表法的主要优缺点，
6.简述组织的外部环境与组织的内部环境的含义。
三、论述题（每题25分，共75分）1.结合实际阐述控制职能的重要性。
2.试论述企业组织结构扁平化的必要性及发展趋势。
3.谈谈你对当代管理理论和研究方法发展趋势的认识。
