一、判断题（正确画√，不正确画×，每题2分，共20分）
1.管理控制的例外原则是由法约尔提出来的。
2.麦克桨兰的激励需求理论认为，对主管人员来说最重要的是权力。
3.较早倡导实行目标管理的是德鲁克。
4.群体决策比个人决策效果好。
5.管理宽度越大，管理效率越高。
6.最经常使用的控制类型是反馈控制。
7.没有实行管理分工的组织结构是事业部制。
8.做好考评工作的要求之一是考评结果应告诉被考评者。
9.全通道式沟通可以看成是链式沟通形态的一个封闭式控制结构，
10.回归分析法是一种因果预测方法。二、简答题（每题l0分，共40分）
1.简述计划工作的主要原理。
2.简述菲德勒关于领导工作的权变理论。
3.组织结构的扁平结构与直式结构各有什么优缺点。
4.简述控制工作中的项目预算法的含义及其根本目的。
三、论述题（每题目20分，共40分）
1.结合实际论述“管理既是一门科学，又是一种艺术”的观点。
2.选聘主管人员的两种途径各有什么优缺点？在实际工作中应如何运用？
