一、简答（5选4，每题10分）
1.简述目标管理的内容。
2.简述计划工作的步骤。
3.简述如何有效实施控制。
4.简述弗隆期望理论。
5.简述领导生命周期理论。
二、论述（4选3，每题20分）
1.结合实际论述韦伯官僚行政理论。
2.结合实际论述激励理论的内容和意义。
3.结合实际论述权变理论的内容。
4.结合实际论述马斯洛需要层次理论。
三、案例题（两道各25分）
1.林肯电器公司的激励案例。
问题是林肯公司如何实现激励、会给管理带来什么问题？
2.克莱斯勒的案例。
艾柯卡面对现状如何处理，两个不同的领导的话体现了什么现代管理学思想以及如何用现代管理学思想来发展公司？
