2011年人民大学管理综合真题
简答：
1、如何实现人员和岗位的匹配。
2、韦伯的行政组织理论体系。
3、简述SWOT的模型并评价战略运用价值。
4、简述产品线分析因素。
5、渠道冲突的类型。
6、简述广告、赞助、宣传的区别与联系。
7、影响资本结构的因素。
计算：
NPV的计算。 论述：
1、论述企业内部部门划分的方法和优缺点。
2、论述品牌、市场细分和营销组合之间的相互作用与意义。
3、股票价格最大化能否成为我国上市公司的理财目标
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2011年中国人民大学管理综合考研真题
